Ska ni göra en företagsaffär, förvärv, avyttring eller bolagisering? Undvik oönskade och oförutsedda överraskningar!
Vill du få koll på vad som är viktigt att tänka på? Ladda då ner "Pensioner och förmåner vid företagsaffärer – fem steg till en lyckad transaktion" en guide för att lyckas med förvärv/företagstransaktioner.
Ofta är företagstransaktioner komplexa projekt med många arbetsströmmar. Pension- och förmånsfrågor har ofta gränssnitt mot HRIS, Payroll, Comp & Ben, Talent, Supply, Finance och Legal. De har också en särställning gentemot många andra viktiga frågor eftersom de typiskt sett får stora konsekvenser om de hanteras felaktigt. Det kan leda till stora och onödiga kostnader eller till och med rättsliga konsekvenser. Ibland sker också omfattande interna förändringar samtidigt som stora transaktionsprojekt ska levereras, vilket riskerar att skapa stora påfrestningar på nyckelpersoner i organisationen.
Med hjälp av externa, oberoende pensionskonsulter kan du som beslutsfattare få stöd och hjälp genom hela företagsaffären. Antingen som projekt- eller delprojektledare, expertstöd till interna resurser eller för analyser av komplexa problem inom pension- och förmånsområdet.
• Har vi har rätt resurser med rätt kompetens för den kommande förändringen?
• Vilka förmåner finns idag? Ska någon harmonisering ske?
• Sker någon verksamhetsövergång?
• Har någon av parterna kollektivavtal, i så fall vilket? Ska inrangering ske?
• Hur hanteras förmånsadministrationen idag och efter transaktionen?
Vår erfarenhet är att små detaljer ofta är avgörande för en framgångsrik och värdeskapande företagsaffär. Pensioner och förmåner har en direkt påverkan på samtliga medarbetare och ett väl genomfört projekt skapar en fantastisk grund att stå på i det stora förändringsarbetet som en företagsaffär innebär!
Hör av er till Henrik om ni vill veta mer!
Henrik Granström
+46 705 10 00 63
henrik.granstrom@spp.se
I samband med förvärv av ett företag eller en verksamhet är det vanligt att bolagens finansiella ställning granskas. Vår uppfattning är att det är viktigt att även pensionsåtaganden genomlyses. Anledningen till det är pensioner ofta är den största personalkostnaden efter lön, och kan medföra oväntade löpande kostnader och nedärvda skulder.
Vid en Pension Due Diligence identifierar vi risker och prispåverkande information som kan ligga till grund för värderingen av företaget. Samtidigt skapas förutsättningar för en god implementering av pensionerna i en ny miljö genom tillräcklig information.
• Vilka pensionsavtal finns och hur är de finansierade?
• Är pensionsskulden värderad med rimliga antaganden?
• Finns något anmärkningsvärt kring pensionskostnaderna som bör beaktas?
• Hur förväntas den framtida pensionskostnaden kunna påverkas av ett förvärv?
Vår erfarenhet säger att många överraskningar går att undvika genom en Pension Due Diligence och att genomgångarna ofta leder till prispåverkande förhandlingspunkter.
Små insatser i rätt tid kan göra stor skillnad!
Hör av er till Mats om ni vill veta mer!
Mats Edler
+46 8 451 79 43
mats.edler@spp.se
